Zulassungskurs zum Bachelor of Business Administration

Ziele

Die Teilnehmenden sind nach erfolgreichem Studienabschluss berechtigt, den Kurs zum Bachelor of Business Administration zu besuchen. Der Kurs schliesst mit dem Betriebsökonom BVS ab.

Teilnehmerkreis

Der Zulassungskurs zum Bachelor of Business Administration richtet sich an alle Führungskräfte aus dem mittleren Management-Bereich, die eine zeitgemässe und anspruchsvolle betriebswirtschaftliche Ausbildung absolvieren wollen.

Methoden

Qualifizierte Dozenten/-innen vermitteln Ihnen im modernen Gruppenunterricht das nötige Know-how, das Sie sofort im beruflichen Alltag anwenden können (Praxistransfer). Zwischenprüfungen ermöglichen es Ihnen, die Entwicklung Ihrer Ausbildung jederzeit im Auge zu behalten (Erfolgskontrollen).

Zugangsvoraussetzungen

• Kaderjahreskurs, Höheres Wirtschaftsdiplom HWD VSK
• Dipl. Kaufmann/-frau BVS (Management-Grundlehrgang)
• Führungsfachmann/-frau mit eidg. Fachausweis 
• Marketingfachmann/-frau mit eidg. Fachausweis
• Verkaufsfachmann/-frau mit eidg. Fachausweis 
• Logistikfachmann/-frau mit eidg. Fachausweis 
• Human Resources HR Fachmann/-frau mit eidg. Fachausweis 
• Fachfrau/-mann für Finanz- und Rechnungswesen mit eidg. Fachausweis
• oder gleichwertige Ausbildung

Kursinhalte

Entwicklung der persönlichen Führungsfähigkeiten BW01
Die Rolle der Führungskraft, eigenes Führungsverhalten,  Führungskraft als Vorgesetzter, Moderator, Coach, Berater, Koordinator und Verkäufer, Trends in der Persönlichkeitsentwicklung, Entscheidungs- und Problemlösungstechniken, Kreativitätstheorien, -methoden und -techniken, Rhetorik und Konferenztechnik, Lern- und Arbeitstechnik, persönliche Arbeitstechnik

Aspekte des Unternehmungsumfeldes BW02
Volkswirtschaft (ökonomische Umweltsphäre), Wirtschaftsstrukturen, aktuelle wirtschaftliche Problemstellungen, Konjunkturverlauf, wirtschaftspolitische Interventionsbereiche, technologische und ökologische Trends, Wertewandel der Gesellschaft, Staat und Gesellschaft, Schweiz und Europa, Geldpolitik, Entscheidungsprozesse in gewerblichen Organisationen

Unternehmungsinterne Managementaspekte BW03
Entwicklungstendenzen in der Informatik, Informatik-Organisation, Evaluation von EDV-Systemen, Planung von Informatikprojekten, Unternehmenslogistik (ABC-Analyse, Beschaffungswirtschaft und -politik, System der Auftragsabwicklung, Materialwirtschaft), Begriffe und Normen der Qualitätssicherung, QS-Philosophie und -System und -Implementierung, rechtliche und steuerliche Aspekte der Unternehmensführung, Versicherungen: Risk-Management

Organisation und interne Kommunikation BW04
Grundlagen der Organisationsformen und -entwicklung, Organisationshilfsmittel, Grundlagen der Unternehmenskultur, Aufbau- und Ablauf-Organisation/Reorganisation, Organisationsinstrumente, Lösungsprozesse bei Organisationsproblemen, Methoden der Organsationsentwicklung, Informationsmanagement, Aufbau eines Informationssystems

Personalmanagement  BW05
Aufbau von Führungskonzepten, Führungsmethoden, -stile und -techniken, Beeinflussung der Führungskultur und des Betriebsklimas, Personaladministration, Personalplanung und -selektion: Anwerbung, Urteilsbildung und Selektion, Mitarbeiterführung: Einführungsprogramme, Mitarbeiterqualifikation und -entlöhnung, Personalentwicklung: Aus- und Weiterbildung; Konfliktmanagement; Mitarbeiteraustritt

Marketing  BW06
Marketing- und Unternehmensphilosophie, Markt- und Marketingsystem, Marketingforschung, Situationsanalyse, Entwicklung eines Marketingkonzeptes (Strategie, Organisation, Instrumente), Marketing-Mix, insbesondere Distribution und die Kommunikationsinstrumente Werbung, Verkaufsförderung, PR, persönlicher Verkauf, CRM

Finanzmanagement & Controlling BW07
Grundlagen der Finanz- und Betriebsbuchhaltung, Kostenrechnungsverfahren und -methoden, Kalkulationsarten, Kapitalbedarfsermittlung: Finanz- und Liquiditiätsplanung Kapitalbeschaffung/-anlagen, Budget, Erstellung von Bilanz- und Erfolgsrechnung, Kapitalflussrechnung, Vor- und Nachkalkulation. Betriebsanalyse und Controlling, Unternehmensbewertung, Sanierungen, steuerliche Aspekte der Unternehmensführung

Strategische Unternehmensführung BW08
Unternehmenspolitik: Leitidee und Unternehmensleitbild; Methoden und Techniken der strategischen Führung (z. B. Portfoliotechnik), strategische Erfolgspositionen, Investitions- und Innovationspolitik, Projektmanagement, Unternehmensgründung / Business-Plan, Nachfolgeregelung

Diplomarbeit / interdisziplinäre Evaluation  BW09
Vorgegebene Aufgabenstellung:  Bearbeitungsumfang ca. 25 - 30 Seiten & Erläuterung

Die Wahlfächer sind im Kursgeld inbegriffen
- Englisch / Französisch / Italienisch / Spanisch
- Deutsche Rechtschreibung / Grammatik
- Tastaturschreiben / Informatik / Buchhaltung

Kostenlose Vorkurse

Sobald Sie sich für eine Ausbildung an unserer Schule angemeldet haben, können Sie von unseren kostenlosen Vorkursen in Sprachen, Informatik, deutsche Grammatik/Rechtschreibung, Tastaturschreiben und weiteren Programmen profitieren.

Diplome / Kompetenznachweis

Nach erfolgreichem Abschluss der Diplomprüfung sind Absolventen/-innen zudem berechtigt, den in der Praxis anerkannten Titel dipl. Betriebsökonom/-in BVS zu führen.

Ausbildungsdauer

2 Semester, 8 Lektionen pro Woche

Kursort Zürich